10堂思维训练课,让你学会高效解决问题

作者:基测头条 来源:网络整理 2018-10-19   阅读: 我要评论

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第一,努力就一定能成功吗?

不是。不然你先回想一下,类似以下的场景,是否常常出现在我们的成长过程中:

学生时代,学习最好的那个往往不是最勤奋的,你顶着黑眼圈刷下的10套题,抵不上TA从容不迫地刷1套题得到的成绩高;

走上职场,熬夜加班的你月底绩效总是比不上天天准时下班的TA;

同样创业做生意,有人做什么黄什么,有人就能把生意经营得有声有色……

为什么?来看一个例子。

有一个90后年轻小伙,叫李叫兽。在上中学的时候,学校里的男孩很喜欢打架。参与打架的男孩子,要么赢的,要么输。而他偏偏从打架中研究出了套路。什么套路?用坚硬打击柔软。于是,在别的男孩不断试图通过增加打架次数提升打架经验的时候,他每天研究人的身体哪里柔软,怎么一招制胜。没过多久,他顺利从打不赢的菜鸟,成为了没人敢惹的常胜将军。

后来的后来,他也得到了更大的胜利,成为百度副总裁。他说过:我从小就坚信一件事,任何事情背后必有道理

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所以,勤奋如天天打架涨经验的其他男孩,付出再多努力也只是低水平的重复,“不带脑去做事”,换不来成功;轻松如研究套路的李叫兽,掌握思维方式去做事情,才能得到显著的成效。

决定你能力层次的,并不是你的知识量多少,而是你的思维方式。

雷军有一句很著名的言论:“不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。”说的就是这个道理。

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第二,为什么很多人到达了某个高度后,就会遇到瓶颈?

诺基亚曾是手机界的王者,却在智能手机时代节节败退,走向衰落。原因就在于保留因循守旧的思维方式,缺少创新思维

2007年,苹果公司的iPhone问世,基于多点触控技术的全新用户界面,重新定义了智能手机的概念。继苹果iOS系统之后,谷歌2008年推出了安卓系统。iOS和安卓的面世,开始侵蚀“塞班”的市场份额。

长期负责诺基亚代工事务的比亚迪驻芬兰办事处代表罗宾告诉记者,诺基亚是第一个研发触控屏技术的公司,但却坐失智能手机时代先机。“如果诺基亚早认识到互联网时代消费者的多样化需求,提前做部署,早早完善并推出触控屏技术和Maemo操作系统,结果就不一样了。”

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世界上做事情的方法有两种:一种是加法,一种是乘法。

为了达到成功,做加法的人选择付出大量时间,获取海量信息;做乘法的人选择付出尽量少的时间,只掌握事情核心的规律,以及能够被应用到不同领域的思维模型。

而最后,成功的人往往是后者,因为他们掌握高明的思维方式。

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